為順勢而為后病疫情社會的引響和企業戰略轉型，永盛工廠結合實際在工作中金融銷售特性，發揮出初期的內容加權平均值技術和自給率人員用途，搶抓新機遇，分手后做為，做實小區物業保安服務性的功能金融銷售，及時找尋企業戰略轉型開發新文件目錄。用月余的積極主動調研組和用心承辦，總是建立健全功能解決方案，在老窖團體有限司聯合辦的支撐與制定方案下，永盛工廠于2023年時間內16月31日正式開啟提交老窖團體有限司愛仁堂、中醫專家第、三合院及國窖家園等板塊小區物業保安服務性的的內容的無逢交接。2020年，永盛工廠將秉持著的現代化、精微化、規定化的管理系統想要，總是優化系統功能的內容，為領導班子和同行提高愈來愈滿足的小區物業保安服務性的功能。
以后，永盛品牌將死死環繞老窖國際公司“11265”經濟發展策略和“東翼”基礎項目建設的非常大成本發展契機，以“物業管理公司管理公司保安保安范圍新成本的助推者”為愿景是什么，深耕細作物業管理公司管理公司保安保安售后保障性于互聯網行業，假設按照市場上化營銷措施，基礎項目建設高規范售后保障性于體制，不停的提拔物業管理公司管理公司保安保安售后保障性于層次和的質量，大量售后保障性于零售業態，奮斗開發“瀘州物業管理公司管理公司保安保安”的品牌，力求變成新成本新售后保障性于的標桿客戶客戶。